本文摘要：水上樂園作為旅游消費(fèi)的熱點(diǎn)項(xiàng)目，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，都是旅游業(yè)最熱的投資項(xiàng)目。那么，如何更接地氣的策劃一個(gè)有特色、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的水上樂園呢？ 首先，合理的規(guī)模控制是水
水上樂園作為旅游消費(fèi)的熱點(diǎn)項(xiàng)目，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，都是旅游業(yè)最熱的投資項(xiàng)目。那么，如何更接地氣的策劃一個(gè)有特色、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的水上樂園呢？
首先，合理的規(guī)模控制是水上樂園長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
水上樂園的建設(shè)規(guī)模直接決定了投資金額，也決定了日后經(jīng)營(yíng)壓力的大小。
一般來(lái)說(shuō)，水上樂園屬于本地市場(chǎng)娛樂性消費(fèi)資源，不屬于獨(dú)特性旅游景觀資源，客源市場(chǎng)基本依托于本地客源，難以提升到旅游目的地的層次，其客源市場(chǎng)基本集中在周邊三小時(shí)車程圈以內(nèi)，客源主體是以青少年和年輕家庭為主。另外，季節(jié)因素也是水上樂園經(jīng)營(yíng)所要考慮的重要因素，一般來(lái)說(shuō)，水上樂園的經(jīng)營(yíng)時(shí)間大致為每年的四月下旬至十月中旬。
我們?cè)诖_定水上樂園規(guī)模的時(shí)候，首先應(yīng)估算出潛在的客源市場(chǎng)規(guī)模容量，根據(jù)客源市場(chǎng)規(guī)模推算日均客流量，并依據(jù)水上樂園的合理承載量計(jì)算出合理的規(guī)模，同時(shí)也要考慮到經(jīng)營(yíng)期的節(jié)假日因素，設(shè)計(jì)合理的游客緩沖區(qū)域，以增加高峰期的游客接待能力，做到規(guī)模合理。
其次，設(shè)備選型要做到投資合理與亮點(diǎn)項(xiàng)目兼?zhèn)洹?br />
游樂設(shè)備是水上樂園的核心，游客來(lái)玩什么是水上樂園策劃的重點(diǎn)。在接觸眾多水上樂園投資商的過(guò)程中，我們聽到最多的就是客戶要求上最新的項(xiàng)目，突出與其他水上樂園的差異化競(jìng)爭(zhēng)。然而，“新”只是相對(duì)的概念，在設(shè)備競(jìng)跑的同時(shí)，也意味著投資額的飆升和運(yùn)營(yíng)成本的大幅提高。
因此，我們?cè)?a href='http://www.myhome360.com.cn/' target='_blank'>水上樂園設(shè)備選型的時(shí)候，既要考慮常規(guī)的游樂項(xiàng)目，同時(shí)也需要亮點(diǎn)項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，既控制投資成本，也降低設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本。
再次，切不可忽略水上樂園的主題包裝和文化基調(diào)。
眾所周知，經(jīng)營(yíng)良好的水上樂園的投資回收期不到兩年，拋開閉園因素，一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)十月份左右就可以收回水上樂園的全部投資，這也引得大批的投資商蜂擁而至，也不可避免地產(chǎn)生了高度雷同的水上樂園項(xiàng)目。
最后，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是水上樂園可持續(xù)盈利的重要保證。
游客在水上樂園游玩時(shí)，基本都處于散漫無(wú)序狀態(tài)。在節(jié)假日的時(shí)候因?yàn)橛慰捅姸啵@種現(xiàn)象比較正常，但若出現(xiàn)在平日，將極大地增加設(shè)備的能耗和運(yùn)營(yíng)成本，這時(shí)候就需要優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行把控。
另外，優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將依據(jù)節(jié)慶因素和游樂項(xiàng)目，設(shè)計(jì)主題明顯的狂歡節(jié)、節(jié)慶派對(duì)將點(diǎn)燃游客的消費(fèi)熱情，為樂園創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的營(yíng)業(yè)高峰，也讓游客體驗(yàn)不同主題的水上狂歡
