本文摘要：二零一七年八月十四日，江西省出臺了《江西省人民正讀辦公廳關于進一步加快發展鄉村旅游的意見》相關政策，大力發展地區性的鄉鎮旅游，提升旅游質量與競爭力，帶動江西相關產
二零一七年八月十四日，江西省出臺了《江西省人民正讀辦公廳關于進一步加快發展鄉村旅游的意見》相關政策，大力發展地區性的鄉鎮旅游，提升旅游質量與競爭力，帶動江西相關產業鏈的發展，從政策中，我們可以看到，到2020年，該省提出建設10個5A級景區、100個4A級景區、1000個3A級景區、10000個特色鄉鎮旅游景區，將鄉村旅游搬上臺面，改善鄉村旅游點的交通，提升景區服務水平，推動地區鄉村產業（農家樂、美食、漁業）的發展，帶動農村經濟的發展使老百姓收益。
江西將豐富鄉村旅游產品業態。因地制宜建設一批具有歷史性、地域特點的旅游特色小鎮，憑借豐富的紅色資源打造“紅色鄉村小鎮”。大力推進鄉村旅游“后備箱”工程，將農產品開發為土特產品、旅游紀念品、特色食品等鄉村旅游商品，促進鄉村旅游消費。
“特色小鎮”作為近幾年備受矚目的詞匯，從概念性的東西逐漸被落實，中央以及地方性政府紛紛出臺相關措施，發掘地方特色，利用現在新媒體和傳統媒體等宣傳模式，提升知名度，那么在這樣的局勢下，旅游行業又會有怎樣的變化呢？
大家可能也發現了，現在單一的景區競爭壓力非常大，就拿水上樂園來說，在經濟高速發展下，全國各地水上樂園如雨后春筍般的勢頭興起，但真正大家所熟知的其實也就那么幾個，水上樂園景區的建設耗資龐大，盲目的建設，規劃設計不足，便會出現一系列問題，如資金鏈預算錯誤，問題的堆積得不到解決，特別終變成“爛尾樓”工程，或不得不縮小規模，造成資源浪費。其次，景區與景區之間，競爭壓力非常大，例如廣州等地，水上樂園不止一家，同行之間在設備設施類似的情況下，價格差距不大，規模小的水上樂園便會被規模大的景區吞并，失去市場，開發商血本無歸的事情不在少數。
特別近兩年，在特色小鎮建設的帶動下，景區發展也偏向多元化，許多景區紛紛改成“xxx特色旅游渡假區”或“xxx度假村”，景區項目也不再單一，景區內部項目多種多樣，相互穿插，交融，通過多元化的經營來提高自身的競爭力，實現“多贏”。